Jean-Michel Chamard

Jean-Michel Chamard @jeanmichel ?

Email	jm.chamard@yahoo.fr
Téléphone	06.77.07.59.52
Compétences	, Communication interne et globale, Formation, Management, Conduite et accompagnement du changement, RSE, Mise en place de filières métiers
Mini-CV, certifications, autres compétences	- Consultant associé en communication formation management et conduite du changement - Responsable du Centre de formation Groupe – Groupama - Responsable de formation – Groupama Banque - Consultant associé communication, management et conduite du changement – Syntaxe Majeure - Consultant communication et management – Herbemont, César & Associés - Chargé de cours au Celsa (Ecole des Hautes Etudes en Sciences de l’Information et de la Communication – Paris Sorbonne) depuis 1989 Formation initiale - D.E.A. de sciences de l’information – Paris II, Institut français de presse - Maîtrise d’information et de communication – Paris X Nanterre - Maîtrise de droit des affaires (option droit social) – Paris X Nanterre
Mes centres d’intérêts	Cinéma, Théâtre, Lecture, Musée (peinture), Jogging, Marche, Apprendre, Découvrir.

Mon entreprise, ma marque

Mon entreprise ou ma marque commerciale

Jean-Michel Chamard

Références clients

, Arcelor, BNP, Carrefour, Cegos, Gan, Groupama, Groupama Banque, Jacob Delafon, KPMG, La Mondiale, LVMH, Michelin, Renault, SNCF, Total, Aéroports de Paris, ANPE, CIRCO, Mairie de Paris, Ministère de l’Agriculture, Ministère de l’Education Nationale, Ministère de l’Equipement, Ministère des Finances, Ministère de la Justice, Organismes de Sécurité Sociale (CNAF, CNAM, CRAM, ENIM, URSSAF, UCANSS, ANACAM…), Utopies…

Mon offre

- J’interviens en tant que consultant et formateur, au sein d’entreprises, associations ou administrations, dans l’accompagnement de changements individuels et/ou collectifs en s’appuyant sur la formation, la communication, le management et la RSE.

Mes domaines d’intervention

Communication interne et globale
- Réaliser des études et des diagnostics partagés de communication.
- Concevoir et faire vivre, dans le temps, des stratégies et plans de communication.
- Impliquer le management dans la communication interne et renforcer la synergie avec les équipes de communication.
- Bâtir et faire vivre des outils, des actions et des dispositifs de communication.
- Mettre en place des systèmes de mesure et d’évaluation de la communication.
- Intégrer la responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise dans la communication.
- Professionnaliser, optimiser l’organisation et renforcer la valeur ajoutée des équipes communication.

Formation et mise en place de filière métier
- Elaborer une politique de formation, des dispositifs et des actions de formation.
- Recueillir les besoins de compétences et bâtir un plan de formation.
- Construire des dispositifs et des parcours de professionnalisation et accompagner la mutation des métiers (services communication, RH et formation, plateforme téléphonique, commercial…)
- Mettre en place des dispositifs de suivi et d’évaluation.
- Bâtir des dispositifs de rationnalisation des investissements formation.
- Professionaliser, optimiser l’organisation et renforcer la valeur ajoutée des équipes formation.

Management
- Mieux maîtriser les outils de communication au service du management (entretien, réunion, événements, séminaires…).
- Développer des relations constructives dans une équipe et entre les services.
- Renforcer la confiance dans une équipe et développer la coopération.
- Développer l’animation d’un réseau.

Accompagnement du changement
- Réaliser un diagnostic partagé.
- Piloter un projet en mode collaboratif.
- Mettre en œuvre un projet d’entreprise ou de service et apporter du sens.
- Fédérer des équipes autour des changements.
- Instaurer des moments favorisant la coopération et l’instauration de la confiance dans des situations de transformations.
- Intégrer la responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise dans son mode de fonctionnement.