Rapport d’activités 2011 //// Plan d’action 2012
21 avril 2012 in A la Une, L'actu de la coopérative, La Lettre d'information by Olivier JOUAN
Voici le rapport d’activités 2011 suivi du plan d’action 2012, en souhaitant qu’ils puissent parfaire votre connaissance de Port Parallèle.
Feuilletez en ligne, téléchargez et imprimez.
////
En complément de cette version numérique, vous souhaitez recevoir des exemplaires par voie postale:
indiquez vos coordonnées postales et le nombre d’exemplaires souhaités par courriel à contact@portparallele.com
Vous les recevrez dans les meilleurs délais.
Bonne lecture,
////
Devoxx France, ils ont rempli la salle
19 avril 2012 in A la Une, L'actu de la coopérative, La Lettre d'information by Olivier JOUAN
sources : Pierre-Antoine Grégoire du yaJUG – http://www.touilleur-express.fr
Ils ont réussi leur pari, ils ont rempli le « conference center » du Mariott Rive-Gauche. Ils attendaient 800 congressistes au mieux pour cette 1ère rencontre francophone en France de la communauté Java, ils étaient 1250.
Antonio Goncalves, à droite sur la photo, entrepreneur du numérique à Port Parallèle depuis 2008 est président du Java User Group. Son intuition l’a incité à prendre des risques: rassembler et offrir un moment unique pour un public de développeurs. Nous fêtions avec eux, jeudi 19 au soir, leur incroyable réussite.
Devoxx France c’est la conférence organisée du 18 au 20 avril 2012 à Paris, pour les Développeurs. C’est d’abord la déclinaison pour la communauté francophone de Devoxx, l’une des plus grosses conférences en Europe avec 3300 développeurs, qui a lieu chaque année en novembre. Devoxx France est organisée par des développeurs indépendants issus du Paris JUG. Du 18 au 20 avril 2012, les participants vont rencontrer les communautés de développeurs, venez suivre des conférences et participer à des sessions de code.
Pourquoi Port Parallèle en support technique?
La communauté JAVA en Ile de France est structurée par Antonio Goncalves, développeur et entrepreneur salarié depuis 2008. Nous avons contribué au lancement et à la structuration du Paris Java User Group en 2008 pour l’assister dans cette initiative: organisation, management, gestion des risques et plan d’affaires. Nous étions naturellement à ses côtés pour l’aider dans cette grande entreprise.
Port Parrallèle est une Coopérative d’entreprise, qui a aidé l’équipe d’organisation lors de la phase de démarrage à structurer le projet. Olivier Jouan nous a aidé à construire un business plan détaillé, et à présenter notre projet pour lancer Devoxx France 2012.
Pour plus d’informations sur Port Parralèle : http://www.portparallele.com
Port Parallèle lance Omnicité
6 avril 2012 in A la Une, L'actu de la coopérative, La Lettre d'information by Olivier JOUAN
Omnicité, une enseigne positionnée sur le secteur du numérique et de la communication, créée par la CAE Port Parallèle pour les entrepreneur(e)s de la coopérative.
Parce que les temps changent, jouons avec l’avenir.
Omnicité répond à une valeur forte de Port Parallèle : « Libre d’entreprendre ensemble ».
C’est une entité commerciale développée par la coopérative Port Parallèle qui s’appuiera sur les compétences de chacun des entrepreneurs pour mener à bien des projets pluridisciplinaires.
Son positionnement marketing:
Numérique hardware – technologies / contenu – journalisme et social media / Publicité – communication interne et externe.
1 :Omnicité est une marque de port parallèle qui se donne l’objectif de chercher, développer et mener à bien des projets avec tout les entrepreneurs de la Coopérative d’Activités et d’Emploi port parallèle voulant s’inscrire dans un projet commun.
2 :Cette marque, mise à la disposition des entrepreneurs, est destinée à leur permettre d’ouvrir de nouvelles portes pour des missions plus importantes.
3 :Les entrepreneurs souhaitant participer à un projet apportent leurs compétences dans le cadre de l’organisation d’Omnicité, définie dans la charte de fonctionnement de l’enseigne.
4 :Concernant l’approche commerciale, Omnicité répond à des appels d’offres, démarche commercialement des prospects. Elle fait aussi appel au réseau des entrepreneurs pour dénicher des contacts qui leur permettent ainsi de se positionner plus facilement sur des marchés grâce à la force d’Omnicité.
5: Pour chaque étape de travail, il existe une organisation de la production adossée au chef de projet, Servan Ndjantcha; Servan est le garant de toutes les étapes et phases des missions approchant de près ou de loin Omnicité.
Les 3 maîtres mots d’Omnicité :
-Solidarité, car le travail d’équipe est la clé du développement de ce projet,
-Créativité, nous avons besoin de l’apport de chacun car la valeur ajoutée c’est vous,
-Réactivité, car nous nous devons d’être toujours à l’affût de nouveaux projets.
Les 3 objectifs d’Omnicité :
-Gagner des marchés dans le secteur du numérique et de la communication permettant à la marque d’étendre son réseau,
-Fédérer les entrepreneurs autour d’une ambition commune,
-Développer une activité suffisante pour pérenniser le projet.
Les bénéfices pour les entrepreneurs :
-Optimiser ses compétences en se concentrant sur les aspects techniques,
-Accroitre sa rentabilité opérationnelle et son CA,
-S’inscrire dans des projets collectifs sur un travail ambitieux.
Petite histoire des coulisses d’Omnicité
Omnicité est une forme d’innovation socio-économique à l’intérieur même de la Coopérative d’Activités et d’Emploi car elle met en avant la mutualisation des compétences, la force du collectif et la valeur ajoutée de l’échange.
C’est un pur produit bottom up! En français, ça signifie qu’il s’agit d’une démarche participative car le projet a démarré avec des perceptions et des initiatives des usagers de la coopérative d’activités et d’emploi, c’est-à-dire les entrepreneurs.
Nous nous sommes amusés dans ce laboratoire à démontrer « in vivo » que business et démocratie peuvent faire bon ménage au sein d’une entreprise.
L’histoire a démarré il y a une bonne année. Port Parallèle est alors une Coopérative d’activités classique, même si elle a développé, depuis ses débuts, une logique de synergies sectorielles; pour autant, elle n’était pas un véhicule commercial pour ses entrepreneurs, mais bien une plateforme sociale, gestionnaire et un lieu d’apprentissage à l’entrepreneuriat dans lequel les entrepreneurs se co-fournissent des services techniques pour se faciliter la vie.
Mais qu’est-ce qui leur prend?
Quelques entrepreneurs se posent cette question : « Et si on utilisait le potentiel de la structure coopérative pour développer une enseigne collective qui aurait la puissance de feu adéquat pour décrocher des marchés ambitieux, qui nous sont inaccessibles quand on y va chacun seul dans son coin. »
La coopérative d’entrepreneurs apparaît alors comme un atout pour répondre à des marchés ambitieux.
Un enjeu émerge : mieux insérer Port Parallèle dans le marché pour pérenniser l’activité des entrepreneurs.
Le projet Omnicité prend corps peu à peu, il est issu d’une réflexion collective pour répondre à de nouvelles ambitions.
Nous nous mettons au travail et, pendant 9 mois, avec le soutien du Fonds Social Européen, nous réalisons une étude de faisabilité puis une recherche action qui va être encouragée par les sociétaires.
Nota bene: Le labo et l’assemblée des sociétaires encouragent et vérifient régulièrement les avancées du projet.
A l’issue de l’étude de faisabilité un comité exécutif se met en place pour élaborer la stratégie et valider les orientations de la recherche-action.
Qui compose ce COMEX?
6 entrepreneurs: Evelyne Lachat, Angelika Oleksiak, Jean-Michel Chamard, Dominique Hébert (entrepreneur associé), Olivier Potton, Olivier Jouan et un autre membre bénévole extérieur à la CAE, par ailleurs chef d’entreprise et directeur marketing d’une société informatique: Yves Cohen-Addad.
Le COMEX crée 3 groupes de travail:
- Positionnement marketing de l’enseigne et recrutement du chef de projet: Olivier Potton, Yves Cohen-Addad, Olivier Jouan et enfin: Anthony Mathé pour donner un coup de main en naming et Isabelle Jovanovic pour l’identité visuelle.
- Management et organisation: Evelyne Lachat, Yves Cohen-Addad, Olivier Jouan.
- Synergies et compétences: Angelika Oleksiak et Jean-Michel Chamard qui vont très vite intégrer de nouveaux entrepreneurs développeurs Web, répondant aux besoins de leur groupe: Feth Areski, Thomas Peiniau (entrepreneur associé) et Luc Legay.
Mais qu’est-ce qu’ils fabriquent dans ces groupes?
Une Charte de fonctionnement
Une méthode de travail
Une Base de données des compétences et références
Une approche commerciale de la marque
Les entrepreneurs investis définissent le concept et l’identité de marque dans un périmètre qui est celui de la communication mais un périmètre élargi pour apporter une différenciation :
Numérique hardware- technologies / contenu – journalisme et social media / Publicité- communication interne & externe.
Ce périmètre élargi, différenciant par rapport à l’offre du marché est unique en son genre. Il prend corps en prenant appui sur le formidable atout du phénomène « multi-compétences » au sein de la coopérative d’activités et d’emploi.
Avec ce projet, on déploie, on étend le concept de la Coopérative d’Activités et d’Emploi car on va récréer de « l’Entreprise » avec un grand « E » à plusieurs alors même que les entrepreneurs sont venus chacun seul, dans la plupart des cas, pour développer leur propre enseigne.
On inverse aussi le rapport à la coopérative, car avec Omnicité, sa plateforme de service, la Coopérative d’Activités et d’Emploi va proposer du travail à ses entrepreneurs.
Enfin on inverse le rapport au temps car, avec Omnicité, l’entrepreneur va passer 90 % du temps en réalisation et non plus 50% en administratif et prospection commerciale.
Proposer un rapport cohérent au travail et à la création de richesse? Oui, c’est possible; c’est l’ambition des Coopératives d’Activités et d’Emploi du réseau national des CAE, Coopérer Pour Entreprendre.
Nous croyons que nous pouvons aller encore plus loin avec nos coopératives d’activités et d’emploi, nos PME partagées. En recréant, avec les entrepreneurs salariés, avec ces travailleurs autonomes, du « projet d‘entreprise » autour d’un ou plusieurs objets de productions communs. On peut recréer de la PME à partir de porteurs de projets individuels qui entrent en relation, en relation de travail et de coopérations économiques.
Servan Ndjantcha, le chef de projet, c’est lui,
Titulaire d’un DUT technique de commercialisation, d’une Licence en management gestion commerciale et d’un Master en Marketing Opérationnel d’une des 10 meilleures écoles de commerce de France, Servan Ndjantcha s’inscrit en parfaite adéquation avec le projet Omnicité.
Ses expériences réussies de chargé de communication au sein d’entreprises et d’institutions au Canada et de chef de projet chez Sporever, lui permettent d’allier parfaitement tous les aspects du projet. Communication, marketing,
Entrepreneurs de la coopérative, Omnicité vous intéresse en complément d’activités, pour booster votre chiffre d’affaires, pour coopérer, contactez Servan au siège d’Omnicité:
70, rue Amelot Paris 11ème – téléphone: 01 84 16 44 89 – par mail: servan.ndjantcha@omnicite.fr
Feed-Back en images sur la soirée d’inauguration d’Omnicité
Nocturne Pour Entreprendre du 2 avril, près d’une quarantaine d’entrepreneurs de la coopérative d’activités et d’emploi présents à l’inauguration de l’enseigne collective Omnicité.
Après la présentation studieuse, Evelyne Lachat présente la méthode de la « constellation » pour recueillir le feed-back des auditeurs.
Emily Newfield & Evelyne Lachat animatrices de la « constellation ».
Jean-Michel Chamard et Angelika Oleksiak se préparant pour présenter en public le projet, presque abouti, de la base de compétences et de références.
Yves Cohen-Addad et Anthony Mathé qui ont travaillé, notamment, le naming de l’enseigne.
Un groupe d’entrepreneur(e)s en fin de séance de la « constellation » avant restitution.
Vidéogrammes
15 février 2012 in A la Une, L'actu de la coopérative, La Lettre d'information by Olivier JOUAN
Crédit photo: Jean-François Deroubaix entrepreneur photographe :
http://www.derouWeb.com http://www.solangegautier.net
Vidéogrammes, c’est l’espace des portraits vidéos de la coopératives et des entrepreneur(e)s.
Zina Hayat from Olivier Jouan on Vimeo.
Pour découvrir tous les portraits:
http://portparallele.com/videos/
Avec le soutien du fonds social européen.
Ateliers et formations à l’entrepreneuriat
2 octobre 2011 in A la Une, L'actu de la coopérative by Olivier JOUAN
Plusieurs fois par mois, les entrepreneurs se retrouvent dans leur coopérative pour des sessions de travail concernant la vie entrepreneuriale: marketing, communication, travail collaboratif, gestion-finance…
Les entrepreneurs en séance de travail sur la question du marketing.
Olivier POTTON, formateur session marketing.
Conseil en communication, audit, planning stratégique
entrepreneur Port Parallèle
Prix 2011 de la recherche coopérative
23 mars 2011 in A la Une, L'actu de la coopérative by Olivier JOUAN
Entrepreneurs en coopérative, société d’avenir. Un certain esprit du capitalisme reçoit le 1er prix de la deuxième édition du prix de la recherche coopérative. lundi 21 au siège du Crédit Mutuel, Etienne Pfimlin, président d’honneur du Crédit Mutuel, président durant 25 ans du Crédit Mutuel décerne les prix aux trois Lauréats.
Ce prix a été créé pour stimuler et récompenser les travaux universitaires portant sur les coopératives, leur gouvernance, leur histoire, leur développement.
Le jury composé d’universitaires et de professionnels a récompensé trois chercheurs dont les travaux montrent bien, à des degrés divers, que le mutualisme « n’est pas à ranger dans un quelconque Musée des arts et traditions populaires » et ouvre des horizons qui ne se bornent pas à son passé.
Ce prix est décerné par la fondation du Crédit Mutuel et la RECMA. Le jury était composé de 15 membres : professeurs de plusieurs Universités et grandes écoles, représentants du Crédit Mutuel, de la RECMA, CoopdeFrance et CoopFR.
La coopérative dans: Les Echos
9 février 2011 in A la Une by Olivier JOUAN
